Get the most bang for the buck
Hoy me han mandado los enlaces a algunas de las presentaciones utilizadas en el PHP Barcelona Conference 2009 donde nuestro CTO Erik Schultink y Davide Mendolia cuentan un poco cómo funcionamos por dentro, así como de integración entre desarollo y QA.
AJAX for Scalability
Tuenti Tech Teams. Frontend, Backend, Systems and more, working together
Continuous Integration In A PHP World
Dado que se me han terminado los artículos que tenía pendientes de publicar y ahora toca escribir algo nuevo, he decidido escribir un artículo de relleno, para que tengáis algo sin ningún interés para leer.
El pasado 31 de Julio Pedro Laguna y yo nos fuimos a Londres seis días a ver como era aquello, y he de decir que me encantó. El Viernes 31 de Julio tras dejar las cosas en el hostal y recibir a una amiga de Pedro nos fuimos a las oficinas de last.fm dado que Nicklas Gummesson de tuenti me concertó una cita con Johan Oskarsson. Cuando llegamos nos enseñaron la oficina y nos presentaron a la gente, principalmente de backend y sistemas donde ahí pude conocer a Marc de Palol que había trabajado antes en el BSC y ahora se ocupa de sistemas Hadoop que utilizan para generación de gráficas, estadísticas de uso, análisis de logs y tests A/B. Ese día, lamentablemente un ingeniero de frontend dejaba la compañía por lo que había cervezas y vino para todos. Tras esto estuve hablando con el responsable de operaciones técnicas de last.fm que me explicó como monitorizaban sus sistemas, el número de servidores que tenían así como otras cosillas interesantes como qué hierro usaban, el tráfico que servían o el sistema de caché que utilizaban. Sinceramente, me esperaba que al ser un servicio de música a nivel mundial su tráfico fuese mucho mayor, pero he de decir a su favor que es una cifra para nada despreciable. Eso sí, aunque llevan funcionando desde casi cinco años tiene una jerarquía muy anarquica para mi gusto, algo que al parecer no ha cambiado desde la compra de CBS en Mayo de 2007.
Pasamos todo el fin de semana recorriendonos Londres, visitanto el Museo Británico, el London Bridge, el Big Ben, Harrods, etc, así como hacer una parada en The Brewmaster, un pub cerca de Leicester Square y pasar muy buenos momentos con españoles que están viviendo allí y sus amigos mayormente británicos.
Me llamaron muchas cosas la atención, como por ejemplo el precio del metro, que me pareció ligeramente caro. Yo definitivamente por tener la tarjeta de recuerdo, me compré una Oyster Card. En lo que a coches respecta me hizo gracia que la mayoría de los modelos de Opel se comercializan como Vauxhall, así como que los taxis sean todos de la marca LTI, con capacidad normalmente para cinco personas aparte del conductor y algunos de ellos incluyan diferentes canales de televisión, radio, etc. A los autobuses entras por cualquier puerta, sin ser necesariamente la de delante, al lado del conductor, asumiendo que vas a pagar con la Oyster y no escaquearte. En otras ciudades europeas esto va mucho más allá, incluso sin tornos en el metro, pero no deja de llamarme la atención esa confianza en el ciudadano. Mucha gente utiliza la bicicleta como método de transporte, así como el metro, dejando de lado el coche en la mayoría de las ocasiones.
Por otro lado, una noche que salimos a cenar fuera juntos por la zona de Old Street y en Brick Lane St. la cantidad de restaurantes indios era impresionante, así como la forma de captar clientes que paseaban por la calle, con relaciones públicas en las puertas como si de porteros de discoteca de tratasen, ofreciéndote las bebidas gratis a cambio de cenar en su restaurante. Al pagar la cena esta y otras veces me fijé que nunca se llevan la tarjeta de crédito, sino que la introduces en la máquina y tecleas el PIN de la tarjeta para autorizar el pago. He de comentar también el tema de la propina es de un 10% a un 12% aunque puedes exigir que la quiten de la factura y no pagarla, pero si el camarero te escupe, no te extrañe 
. EN un restaurante llamado Ed’s la camarera incluso se ofreció a hacernos fotos juntos. La propina se nota ¿verdad? En EEUU si no me equivoco la propina supone un 15% de la factura y es obligatoria ¿Me puede alguien confirmar esto?
Muchos supermercados abren hasta las 23:00, y si no te ha dado tiempo de ir a comprar algo tienes unas tiendas con unos grandes carteles que dicen Off License que abren las 24 horas. En mi opinión son mucho más comunes los supermercados de 24 horas allí que aquí en España.
El Viernes que era nuestro primer día quedamos con unos amigos por King Cross St., cerca de nuestro hostal y encontramos de casualidad un sitio llamado Camino donde vendían agua de Valencia, sidra del gaitero, carajillos, etc. Uno de los camareros era español. Otra cosa que me gustó, es que los periódicos tiene grapas, así como que algunos periódicos gratuitos se reparten de tarde en vez de solamente por la mañana. Pude leer el Londonpaper y Metro, y he de decir que con muchos temas son unos amarillistas.
Como no, nos fuimos al jodido centro centro comercial de Harrods donde en la sección de electrónica me compré la primera temporada de Two and a half men. El homenaje que les han preparado al hijo de Mohamed y a Lady Di en una planta de Harrods requiere una mención. También estuvimos por las tiendas de Oxford St. y entramos en un Apple Store donde allí más que vender, predican. Nada comparado con las tiendas Apple de España.
En lo que a la fiesta respecta, de todo tipo, pero jamás he visto un fiestón tan bien montado en un piso privado como en el que estuve, ni el rollo de alquilarse una suite en un hotel con unos amigos para tomarse algo y luego irse a la discoteca de al lado. La gente los Viernes suele salir de trabajar e irse a tomar algo con los compañeros de trabajo al pub de al lado de la oficina, normalmente pintas de cerveza como es habitual. En cambio los Sábados la gente suele salir con sus amigos.
En definitiva me gustó mucho Londres, tanto que me planteo estar viviendo allí en un futuro, aunque no se si soportaré bien el tema del mal tiempo. Me han contado que en invierno la gente va a trabajar de traje y con botas por la rodilla, las cuales cambian por zapatos al llegar a la oficina a causa de las lluvias que se dan allí. Seguramente se me queda algo en el tintero, pero si así fuese… visitadlo, os gustará.
Hace año y algo fue cuando contraté mi servidor dedicado SuperPlan 2008 en OVH dado lo barato que era y los servidores más cucos que ofrecían. A día de hoy ya no tengo mis cosas ahí, ya que mi blog está alojado en WordPress y el correo en GMail, algo que decidí hace un par de meses dada mi falta de tiempo. A día de hoy me he enfrentado en más de cincuenta ocasiones a todo tipo de páginas que suplantan la identidad de sitios web, ataques de denegación de servicio desde servidores de su red, etc, casi siempre alojados en curiosamente, servidores Kemsirve de 23€ al mes. ¿Se están moviendo las mafias a este tipo de redes o por el contrario estamos tratando con gente que no tienen una botnet bajo su control? Según un comunicado oficial de la compañía, (tercer párrafo) se ha establecido un sistema de validación de la compra a causa de la cantidad de servidores dedicados que se pagan con tarjetas de crédito robadas.
Esto es algo en lo que no había caído hasta ahora. Cuando el navegador hace una petición a un fichero estático o a una imagen, este tiene la obligación de enviar junto con la petición una cookie asociada al dominio, que por cierto, no tiene ninguna utilidad, generando así tráfico absolutamente innecesario, aumentando los tiempos de respuesta de la página y afectando a la experiencia de usuario.
Si tu dominio es www.dominio.com, probablemente sirvas el contenido estático desde estaticos.dominio.com o img.dominio.com, por ejemplo. Si tus cookies están asociadas al dominio principal dominio.com en vez de www.dominio.com, y por la razón que sea no puedes quieres cambiarlo, todas las peticiones a estaticos.dominio.com incluirán esas cookies. Si este es tu caso, puedes comprar un nuevo dominio para servir contenido estático desde él y mentener este dominio libre de cookies. Por mencionar algunos ejemplos, Youtube utiliza ytimg.com y Facebook utiliza fbcdn.com.
Por otro lado, algunos sistemas de cache no cachean el contenido que va acompañado de una cookie pues es propenso a ser contenido dinámico, lo que se traduce en más peticiones al backend.
PD: Ahora que quiero categorizar este artículo me doy cuenta de que mis categorías necesitan un lavado de cara.
Aunque esta empresa sea española, lleva dentro un espíritu muy americano, y parece ser que en las empresas americanas el Team Building es el pan de cada día, por lo que, como no, ayer nos fuimos la empresa al completo a Navafría, donde estuvimos saltando de pino a pino. Sin duda la experiencia estuvo bien, ya que hemos podido hablar con gente con la que nunca habíamos cruzado una palabra (cada vez somos más), o que porque en tu día a día laboral no tratas con esa persona, nunca has llegado a tener una conversación con ella. Respecto a las actividades, agotadoras, aunque he descubierto que la tirolina es lo mío. A la hora de comer nos prepararon una barbacoa y luego unas copas hasta las 19:00, hora a la que el bus salió para Madrid. Reconozco que no estoy en forma, pero incluso el que más deporte practica de la empresa estaba roto al llegar a Madrid.
Creo que todos lo hemos pasado muy bien, aunque son casi las 10:00 y la oficina está vacía ¿Tendrán todos las mismas agujetas que yo? Ya no quedan paisanos.
Hace cosa de unos meses venía de comprar un café y en el ascensor una chica que subía a la oficina de idealista.com me preguntaba, dado que llevaba puesta la camiseta de tuenti, si era desarrollador de la empresa. Al decirle que era de sistemas, me comentó que Luís Peralta, administrador de sistemas de 11870.com estaba intentando organizar una serie de reuniones a la que asistiese gente que trabaje en sistemas y plataformas web porque le daba la impresión de que no nos conocíamos. Tenía razón, yo no conocía a nadie más que a Alex Barrera (con su startup inkzee.com) y a Raúl Rivero (fundador de soitu.es y ex-director técnico de elmundo.es), por lo que su idea era tener reuniones periódicas donde dar pequeñas charlas relacionadas con monitorización, despliegue, rendimiento, alta disponibilidad, así como una lista de correo donde poder comentar cosas, compartir enlaces, etc. Creo que estamos todos de acuerdo en que la gente de desarrollo y de seguridad es mucho más activa en este aspecto. He visto grupos de .NET, de Java, reuniones en torno al mundillo de la seguridad, pero jamás me he enterado de ninguna quedada donde se hable de sistemas hardcore, es decir, hablar de sistemas sin entrar en el corporativismo de Veritas Backup Exec corriendo sobre Linux y su modelo de licenciamiento, pero tampoco hablar de Beryl, es decir, una charla informal siendo a su vez muy técnica.
Yo, lamentablemente, no he podido asistir a ninguna de las ¿dos? que ya se han celebrado, pero por suerte en breve se hará una reunión en las oficinas de tuenti, por lo que esta vez no se me va a olvidar 
.
Ícaro Moyano ha escrito en el blog corporativo de tuenti un artículo acerca de los HackMeUp, unos eventos internos de la compañía que se celebran cada dos o tres meses aproximadamente con la idea de obtener nuevas ideas y funcionalidades.
Hoy he estado revisando el historial de feeds y tras leer de nuevo este artículo de Rafa Gil, no puedo evitar hacer referencia al mismo ¿Qué harías vosotros si fuese vuestro jefe el que se va? Interesante reflexión ¿Verdad?
